Почему выдавливает столбы забора из земли и что с этим делать


Работа над ошибками: выпирание столбов забора

Работа над ошибками: выпирание столбов забора

Пожалуй, в каждой школе был свой двоечник, которому, максимум, что прочили учителя, был «заборостроительный институт», что подчеркивало несерьезность и даже примитивность этой конструкции. Правда те, кому на практике довелось столкнуться с возведением ограждений, поняли, что для решения этой задачи приходится серьезно «шевелить извилиной». А настоящей проверкой на профессионализм становится весна с ее паводками и оттепелями, когда столбики начинают выпирать из грунта, ломая и перекашивая весь забор.

Самое распространенное решение такой проблемы – это углубить лунку ниже уровня промерзания почвы и залить бетоном. Но почему-то эти мероприятия приходится повторять ежегодно. Напрашивается вывод: если все сделано правильно, то по какой причине морозы сопровождаются выпиранием надежно закрепленных столбов? Выходит, что не так уж хорош этот способ…

Излюбленный многими дачниками метод установки забора заключается в сверлении скважины, куда устанавливается столб, после чего свободное место заполняется бетоном. Но задумывался ли кто-нибудь над тем, а за что, собственно, «цепляется» бетон? За тот самый грунт, который недавно легко вынимался буром или лопатой! Именно поэтому столб вместе с бетоном выталкивается из земли. Сила пучения грунта такова, что легко справляется даже с фундаментами многоэтажных домов, что уж говорить о более легких постройках! Процесс пучения происходит из-за содержащейся в земле влаги (ее накапливает в себе глина). Поэтому пучения не бывает только в песчаных почвах.

Пытаясь защитить заборные столбы от действия пучинистых почв, многие увеличивают глубину и диаметр лунок, что ведет к огромному расходу бетона. Способ – частично действенный, но есть решение менее затратное и более результативное. Если почва, на которой расположен участок и огораживающий его забор, — непучинистая, то бетонирование можно вообще исключить из-за ненадобности. Достаточно пробурить лунки, точно соответствующие размерам заборных столбов. Правда, бурение должно быть идеальным: строго по прямой вертикальной линии.

Для противостояния пучинистым почвам подходит способ дренирования. Он заключается в том, что столбик устанавливается в выкопанную лунку, которая затем засыпается щебнем. Дренаж замещает собой пучинистый грунт вокруг столба, поэтому при замерзании влага не будет пытаться его вытолкнуть вместе с бетонной подушкой, а пройдет сквозь щебень, не нанеся столбу серьезного ущерба. Этот метод с успехом применяется и для ремонта забора, столбы-основания которого уже выперли. Если они были забетонированы, то бетон лучше удалить (отбить), а освободившееся место в почве засыпать щебнем, утрамбовать. Естественно, что лунка должна быть глубже уровня промерзания почвы, а столбики достаточно погружать всего на треть длины.

Дата публикации: 14.03.2013

Похожие записи:

Коронавирус официально является пандемией. Вот почему это важно.

Официально. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) впервые назвала новый коронавирус пандемией. На брифинге для прессы в среду генеральный директор ВОЗ Тедрос Адханом Гебрейесус выразил озабоченность по поводу траектории заболевания, которое быстро распространилось по всему миру за несколько месяцев с момента первого объявления о нем в Китае.

Вспышки зарегистрированы более чем в 110 странах, более 118 000 подтвержденных случаев и 4200 смертей по всему миру, поскольку мировые фондовые рынки продолжают колебаться.Число случаев коронавируса, вызывающего болезнь под названием COVID-19, резко возросло в таких странах, как Италия, Иран и Южная Корея. Между тем, он начал распространяться и по Соединенным Штатам: более 900 случаев заболевания и 29 смертей.

«В ближайшие дни и недели мы ожидаем, что число заболевших, число смертей и число пострадавших стран вырастут еще больше», - сказал Гебрейесус в своем заявлении. «ВОЗ круглосуточно проводит оценку этой вспышки, и мы глубоко обеспокоены как тревожными уровнями распространения и серьезности, так и тревожными уровнями бездействия.”

Это объявление было сделано после нескольких недель спекуляций среди официальных лиц и средств массовой информации о том, что эта чрезвычайная ситуация уже достигла уровня пандемии, даже несмотря на то, что органы здравоохранения перестали официально обозначать ее так.

Так что же такое пандемия и что происходит, когда крупное агентство общественного здравоохранения, такое как ВОЗ, объявляет о пандемии? Называя этот глобальный кризис здравоохранения пандемией, возможно, это не изменит фактов на местах, но может подогреть общественные опасения и подтолкнуть к изменению стратегии по уменьшению вреда.

Что такое пандемия?

Глобальные кризисы в области здравоохранения имеют тенденцию нарастать поэтапно. Эта цепочка событий начинается со «вспышки» - внезапного увеличения числа подтвержденных случаев заболевания, локализованных в небольшом географическом регионе, таком как Ухань. Если болезнь распространяется за пределы этого сообщества - например, как новый коронавирус распространился по Китаю - тогда она перерастает в эпидемию.

Пандемии, согласно их классическому определению, - это эпидемии, которые пересекают международные границы и затрагивают большое количество людей во всем мире.

«Все дело в географии», - говорит Лорен Зауэр, доцент кафедры неотложной медицины и директор по операциям Управления готовности и реагирования на критические события Джонса Хопкинса. «Дело не в серьезности, не в сравнении большого количества случаев по сравнению с низким. Это ... мы видим распространение по всему миру? "

Не каждая широко распространенная эпидемия считается пандемией. Сезонный грипп, например, проверяет эти флажки, но его цикличность - это то, что отличает его от пандемического гриппа, который может распространяться в любом месте в обоих полушариях независимо от погоды.(Замедлит ли потепление весенних температур вспышку коронавируса?)

В объявлении о пандемии также указывается, кто инфицирован и где. Если человек заразился коронавирусом в Китае и возвращается в свою страну, он не учитывается при подсчете результатов, которые в конечном итоге принимают решение о объявлении пандемии, - равно как и никого, кого они заразили. По словам Зауэра, эти ограничения возникли в результате уроков, извлеченных во время пандемии h2N1 в 2009 году, когда из-за легкости путешествий по миру казалось, что болезнь распространяется быстрее и шире, чем была.(Вот как всплески коронавируса за пределами Китая показывают, что запреты на поездки не работают.)

Вместо этого органы здравоохранения искали локальную передачу COVID-19. Это этап, на котором вирус начинает распространяться за пределы Китая среди людей, которые недавно не ездили в азиатскую страну. В начале эпидемии большинство этих случаев можно связать с путешественниками из первоначального места вспышки, в данном случае из Китая. Но по мере развития местной передачи отслеживание контактов перестает работать.В этот поворотный момент коронавирус может распространиться незамеченным, что делает его чрезвычайно трудным для контроля.

Некоторые эксперты в области общественного здравоохранения утверждают, что новый коронавирус достиг пандемического статуса несколько недель назад, если сравнивать с этими определениями: к концу февраля случаи заболевания были подтверждены на шести континентах, в том числе 2300 в Южной Корее и 650 в Италии. Во многих странах вспышки поддерживались на местном уровне, в том числе в США, например, в Калифорнии, Орегоне и Вашингтоне. Белый дом также объявил о 14-дневных запретах для любых иностранных граждан, которые путешествовали через Иран, в то время как Государственный департамент выпустил самое строгое предупреждение для поездок в некоторые части Италии и Южной Кореи.

Так что же помешало ВОЗ назвать эту эпидемию пандемией? «На самом деле, это семантика», - говорит Зауэр. «Но семантика становится важной, когда вы говорите об этих проблемах с широкой публикой».

Почему пандемии имеют и не имеют значения

Слова имеют значение. На брифинге для прессы в среду генеральный директор Гебрейесус объяснил предостережение ВОЗ против поспешных возгласов «пандемия».

«Пандемия - это не слово, которое можно использовать легкомысленно или небрежно», - сказал он.«Это слово при неправильном использовании может вызвать необоснованный страх или неоправданное признание того, что борьба окончена, что приведет к ненужным страданиям и смерти».

Лоуренс Гостин, профессор Джорджтаунского университета, который также является директором Центра сотрудничества Всемирной организации здравоохранения по национальному и глобальному законодательству в области здравоохранения, подчеркивает, что слово «паника» буквально означает «пандемия».

В 2009 году люди во всем мире запаниковали, когда ВОЗ охарактеризовала грипп h2N1 как пандемию, говорит Гостин, а затем эту организацию позже раскритиковали за то, что она подняла общественную тревогу, когда вирус оказался не очень смертельным.h2N1 теперь возвращается сезонно и является частью наших ежегодных приготовлений к вакцинам.

«Так что тот факт, что это может перерасти в пандемию, безусловно, вызывает беспокойство, потому что это гораздо более смертоносно, чем грипп, - сказал Гостин в интервью перед объявлением ВОЗ, - но это то, что мы хотим отложить до тех пор, пока возможно, пока мы не получим вакцину, что, вероятно, должно произойти в течение 12–18 месяцев ». (Узнайте, чем коронавирус сравнивается с гриппом, лихорадкой Эбола и другими серьезными вспышками.)

,

6 причин, по которым мы принимаем неверные решения, и что с ними делать

Краткое содержание

Последовательное принятие правильных решений, возможно, самая важная привычка, которую мы можем развить, особенно на работе. Но некоторые вещи мешают правильному принятию решений. Когда вам нужно принять важное решение, остерегайтесь усталости от решений. Наша способность выполнять умственные задачи и принимать решения истощается, если к этому постоянно прилагаться. Эффективность принятия решений снижается до 40%, когда мы одновременно сосредотачиваемся на двух когнитивных задачах.Поэтому, когда вам нужно принять важные решения, выделите несколько отрезков времени в течение дня, чтобы полностью сосредоточиться на поставленной задаче. Эмоции, особенно в моменты пика гнева и счастья, также могут препятствовать нашей способности принимать правильные решения. Обратите внимание на свое эмоциональное состояние и не поддавайтесь искушению отвечать людям или принимать решения, пока вы эмоционально возбуждены. Практикуйтесь, отходя от компьютера или кладите телефон, и вернитесь к текущей задаче, когда сможете думать более ясно и спокойно.

Джеймс У. Портер / Getty Images

Исследования показали, что типичный человек каждый час бодрствования принимает около 2000 решений. Большинство решений несущественны, и мы принимаем их инстинктивно или автоматически - что надеть на работу утром, пообедать сейчас или через десять минут и т. Д. Но многие решения, которые мы принимаем в течение дня, требуют реальных размышлений и серьезны. последствия. Последовательное принятие правильных решений, возможно, самая важная привычка, которую мы можем развить, особенно на работе.Наш выбор влияет на наше здоровье, нашу безопасность, наши отношения, то, как мы проводим время, и наше общее благополучие. Основываясь на моем опыте трех командировок в качестве армейского офицера и исследования Lead Yourself First , я обнаружил, что следующие установки мешают правильному принятию решений. Когда вам нужно принять важное решение, ищите:

Решение усталости. Даже самые энергичные люди не обладают бесконечной умственной энергией. Наша способность выполнять умственные задачи и принимать решения истощается, если к этому постоянно прилагаться.Одно из самых известных исследований на эту тему показало, что у заключенных больше шансов получить разрешение на условно-досрочное освобождение утром, чем когда их дела рассматриваются днем. При таком количестве решений, особенно тех, которые имеют большое влияние на других людей, неизбежно возникает усталость от решений. Чтобы противостоять этому, определите наиболее важные решения, которые вам нужно принять, и как можно чаще расставляйте приоритеты в своем времени, чтобы вы принимали их, когда уровень вашей энергии самый высокий.

Устойчивое отвлечение. Технологическое цунами последнего десятилетия открыло эру беспрецедентного удобства. Но это также создало среду, в которой информация и общение никогда не прекращаются. По оценкам исследователей, сегодня наш мозг обрабатывает в пять раз больше информации, чем в 1986 году. Следовательно, многие из нас постоянно отвлекаются и изо всех сил пытаются сосредоточиться. Чтобы противостоять этому, каждый день находите время, чтобы отключиться от электронной почты, социальных сетей, новостей и натиска информационной эпохи и отойти от нее.Легче сказать, чем сделать, но выполнимо, если вы сделаете это приоритетом.

Вы и ваша команда Серия

Принятие решений

Отсутствие ввода. Школа Келлогг недавно обнаружила, что на типичной встрече в среднем три человека говорят 70%. Как так хорошо сформулировала автор Сьюзан Кейн в своей книге « Тихий », многие интроверты не хотят выступать на собрании, пока они не будут точно знать, что они хотят сказать. Тем не менее, у этих членов наших команд часто есть некоторые из лучших идей, которые они могут внести, поскольку они проводят много времени в размышлениях.Чтобы противостоять этой склонности, разошлите повестку дня встречи за 24 часа, чтобы дать каждому время подумать о своем вкладе, и поработайте над созданием такой культуры встреч, которая позволит людям делиться своими идеями после завершения встречи.

Многозадачность. Сегодня в мире осталось не так много рабочих мест, которые не требовали бы хотя бы некоторой многозадачности. Хотя это так, исследования ясно показывают, что производительность, в том числе эффективность принятия решений, снижается на 40%, если мы сосредоточены на двух когнитивных задачах одновременно.Когда вам нужно принять важные решения, выделите несколько блоков времени в течение дня, чтобы полностью сосредоточиться на текущей задаче.

Эмоции. Переживание разочарования, возбуждения, гнева, радости и т. Д. Является фундаментальной частью повседневного человеческого опыта. И хотя эти эмоции играют значимую роль в нашей жизни, вам, вероятно, не нужно видеть исследования, чтобы знать, что наши эмоции, особенно в моменты пика гнева и счастья, могут препятствовать нашей способности принимать правильные решения.Решение поговорить или отправить электронное письмо, будучи разгневанным, часто приводит к сложной ситуации, потому что слова не подходят. Чтобы противостоять этому, обратите внимание на свое эмоциональное состояние и сосредоточьтесь на силе самоконтроля характера. Не поддавайтесь искушению отвечать людям или принимать решения, пока вы эмоционально возбуждены. Практикуйтесь, отходя от компьютера или кладите телефон, и вернитесь к текущей задаче, когда сможете думать более ясно и спокойно.

Аналитический паралич. Несмотря на то, что информационная эпоха подарила нам обилие информации, больших данных и показателей, нет предела и количеству информации, к которой мы можем получить доступ. И мы знаем, что чем больше информации мы должны рассмотреть, тем больше времени у нас уходит на принятие решения. Хотя процесс принятия решения должен быть тщательным, лучший способ принять правильное решение - это обычно не тратить на больше времени на или смотреть на больше информации на . Вместо этого просмотрите необходимую информацию, установите крайний срок для принятия решения, а затем придерживайтесь его.

Решения, которые мы принимаем, определяют нашу реальность. Они напрямую влияют на то, как мы проводим время и какую информацию обрабатываем (или игнорируем). Наши решения формируют наши отношения - и в сегодняшнем гиперсвязанном мире решения все больше влияют на наш уровень энергии и на то, насколько мы эффективны в различных аспектах нашей жизни. Неизбежно, что мы все принимаем неверные решения каждый божий день. Но если мы знаем об этих шести врагах правильного принятия решений и предпримем шаги, чтобы их перехитрить, мы сможем принимать лучшие решения, которые окажут положительное влияние на людей, с которыми мы работаем и руководим.

,

Почему одни пациенты с COVID-19 заражают многих других, тогда как большинство вообще не распространяют вирус? | Наука

Большое количество людей, работающих вместе в холодных условиях, может сделать мясокомбинаты благодатной почвой для нового коронавируса.

Киёси Ота / Bloomberg / Getty Images

Кай Купфершмидт, 9000, 6 мая.19, 2020, 17:25

Science s Отчетность о COVID-19 поддерживается Пулитцеровским центром.

Когда 10 марта 61 человек собрались на хоровой практике в церкви в Маунт-Вернон, штат Вашингтон, все казалось нормальным. 2,5 часа хористы пели, закусывали печеньем и апельсинами, пели еще. Но один из них в течение 3 дней страдал от простуды - и оказался COVID-19. В последующие недели 53 члена хора заболели, трое были госпитализированы и двое умерли, согласно отчету U.Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), которые тщательно реконструировали трагедию.

Во время пандемии COVID-19 произошло много подобных «сверхраспространяющих событий». База данных Гвенан Найт и ее коллег из Лондонской школы гигиены и тропической медицины (LSHTM) перечисляет вспышку в общежитии для рабочих-мигрантов в Сингапуре, связанную с почти 800 случаями; 80 случаев заражения, связанные с концертными площадками в Осаке, Япония; и группа из 65 случаев, возникших в результате занятий зумбой в Южной Корее.Кластеры также наблюдались на борту судов и в домах престарелых, мясокомбинатах, горнолыжных курортах, церквях, ресторанах, больницах и тюрьмах. Иногда один человек заражает десятки людей, тогда как другие кластеры распространяются на несколько поколений распространения и в нескольких местах.

Связанные

Другие инфекционные заболевания также распространяются кластерами, и с учетом того, что во всем мире зарегистрировано около 5 миллионов случаев COVID-19, следовало ожидать некоторых крупных вспышек. Но SARS-CoV-2, как и два его кузена, тяжелый острый респираторный синдром (SARS) и ближневосточный респираторный синдром (MERS), кажется, особенно склонен к нападению на группы тесно связанных людей, при этом щадя других.Ученые считают, что это обнадеживающий результат, поскольку он предполагает, что ограничение собраний, на которых может произойти сверхраспространение, окажет серьезное влияние на передачу, и что другие ограничения, например, на деятельность на открытом воздухе, могут быть ослаблены.

«Если вы можете предсказать, какие обстоятельства вызывают эти события, математика показывает, что вы действительно можете очень быстро ограничить способность распространения болезни», - говорит Джейми Ллойд-Смит из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, который изучили распространение многих болезнетворных микроорганизмов.Но сверхраспространяющиеся события плохо поняты и трудны для изучения, а полученные результаты могут привести к разочарованию и страху перед стигмой у пациентов, которые их вызывают.

Большая часть дискуссий вокруг распространения SARS-CoV-2 сосредоточена на среднем количестве новых инфекций, вызванных каждым пациентом. Без социального дистанцирования это воспроизводимое число (R) составляет около трех. Но в реальной жизни одни люди заражают многих других, а другие вообще не распространяют болезнь. На самом деле, последнее является нормой, говорит Ллойд-Смит: «Постоянная закономерность состоит в том, что наиболее частым числом является ноль.Большинство людей не передают ».

Вот почему в дополнение к R ученые используют значение, называемое коэффициентом дисперсии (k), который описывает, сколько болезней группируется. Чем меньше k, тем больше передачи происходит от небольшого числа людей. В оригинальной статье 2005 года Nature Ллойд-Смит и соавторы подсчитали, что SARS, в котором сверхраспространение играет важную роль, имеет k 0,16. Расчетное значение k для MERS, возникшего в 2012 году, составляет около 0,25. Напротив, во время пандемии гриппа 1918 года значение было около единицы, что указывает на меньшую роль кластеров.

Оценки k для SARS-CoV-2 различаются. В январе Жюльен Риу и Кристиан Альтхаус из Бернского университета смоделировали эпидемию в Китае для различных комбинаций R и k и сравнили результаты с тем, что произошло на самом деле. Они пришли к выводу, что k для COVID-19 несколько выше, чем для SARS и MERS. Это кажется правильным, - говорит Габриэль Люн, модельер из Университета Гонконга. «Я не думаю, что это похоже на SARS или MERS, где мы наблюдали очень большие сверхраспространяющиеся скопления», - говорит Люнг.«Но мы, безусловно, наблюдаем множество концентрированных кластеров, в которых небольшая часть людей ответственна за большую часть инфекций». Но в недавнем препринте Адам Кухарски из LSHTM подсчитал, что k для COVID-19 составляет всего 0,1. «Вероятно, около 10% случаев приводят к 80% распространения», - говорит Кухарски.

Это может объяснить некоторые загадочные аспекты этой пандемии, в том числе то, почему вирус не распространился по всему миру раньше, чем он появился в Китае, и почему некоторые очень ранние случаи заболевания в других местах, например, во Франции в конце декабря 2019 года, о чем сообщалось в 3 Май - очевидно, не удалось спровоцировать более широкую вспышку.По словам Кухарски, если k действительно 0,1, то большинство цепочек заражения вымирают сами по себе, и SARS-CoV-2 необходимо незаметно внедрить в новую страну как минимум четыре раза, чтобы иметь равные шансы на самоутверждение. Если китайская эпидемия была большим пожаром, разлетевшим искры по всему миру, то большинство искр просто погасло.

Почему коронавирусы группируются гораздо чаще, чем другие патогены, - это «действительно интересный открытый научный вопрос», - говорит Кристоф Фрейзер из Оксфордского университета, изучавший сверхраспространение вируса Эбола и ВИЧ.Их способ передачи может быть одним из факторов. SARS-CoV-2, по-видимому, передается в основном через капли, но иногда он распространяется и через более мелкие аэрозоли, которые могут оставаться в воздухе, позволяя одному человеку заразить множество. Большинство опубликованных крупных кластеров передачи «похоже, подразумевают передачу аэрозолей», - говорит Фрейзер.

Индивидуальные характеристики пациентов также имеют значение. Некоторые люди выделяют гораздо больше вируса и в течение более длительного периода времени, чем другие, возможно, из-за различий в их иммунной системе или распределения вирусных рецепторов в их организме.Исследование здоровых людей 2019 года показало, что некоторые из них выдыхают намного больше частиц, чем другие, когда говорят. (Громкость, с которой они говорили, объясняла некоторые вариации.) Пение может высвободить больше вируса, чем речь, что может помочь объяснить вспышки хоровой болезни. Поведение людей тоже играет роль. Наличие большого количества социальных контактов или отказ от мытья рук повышает вероятность передачи вируса.

Ученые наиболее близки к пониманию фактора, в котором вероятны скопления COVID-19.«Очевидно, что в закрытых помещениях риск намного выше, чем снаружи», - говорит Альтхаус. Исследователи в Китае, изучающие распространение коронавируса за пределами провинции Хубэй - эпицентра пандемии, - выявили 318 кластеров из трех или более случаев в период с 4 января по 11 февраля, только один из которых возник на открытом воздухе. Исследование, проведенное в Японии, показало, что риск заражения в помещении почти в 19 раз выше, чем на открытом воздухе. (Япония, которая рано пострадала, но сохранила эпидемию под контролем, построила свою стратегию в отношении COVID-19, прямо направленную на предотвращение скоплений, советуя гражданам избегать закрытых пространств и скоплений людей.)

Некоторые ситуации могут быть особенно опасными. Заводы по упаковке мяса, вероятно, уязвимы, потому что многие люди работают вместе в местах, где низкая температура помогает вирусу выжить. Но также может иметь значение то, что они, как правило, шумные, говорит Найт. Репортаж о хоре в Вашингтоне заставил ее понять, что одна вещь связывает множество кластеров: они происходили в местах, где люди кричат ​​или поют. И хотя занятия зумбой были связаны со вспышками заболеваний, занятия пилатесом, которые не такие интенсивные, не имели, отмечает Найт.«Возможно, медленное, мягкое дыхание не является фактором риска, но тяжелое, глубокое или учащенное дыхание и крик - это фактор риска».

Вероятно, около 10% случаев приводят к 80% распространения.

Адам Кухарски, Лондонская школа гигиены и тропической медицины

Время также играет роль. Новые данные свидетельствуют о том, что пациенты с COVID-19 наиболее заразны в течение короткого периода времени. По словам Кухарски, переход в обстановку с высоким риском в этот период может спровоцировать сверхраспространение событий; «Два дня спустя этот человек мог вести себя так же, и вы бы не увидели того же результата.”

Страны, которые отбили вирус до низких уровней, должны быть особенно бдительными в отношении событий сверхраспространения, потому что они могут легко свести на нет с трудом достигнутые успехи. После того, как в начале мая Южная Корея ослабила правила социального дистанцирования, мужчина, у которого позже оказался положительный результат на COVID-19, посетил несколько клубов в Сеуле; Представители общественного здравоохранения пытались определить тысячи потенциальных контактов и уже обнаружили 170 новых случаев.

Если бы работники общественного здравоохранения знали, где могут возникнуть кластеры, они могли бы попытаться предотвратить их и избежать закрытия широких слоев общества, - говорит Кухарски.«Отключение - невероятно грубый инструмент», - говорит он. «Вы в основном говорите: мы недостаточно знаем о том, где происходит передача, чтобы иметь возможность нацелить ее, поэтому мы просто собираемся нацелить ее на все».

Но изучать большие скопления COVID-19 сложнее, чем кажется. Многие страны не собрали необходимые подробные данные для отслеживания контактов. И отключения были настолько эффективными, что они также лишили исследователей возможности изучить сверхраспространение событий. (До отключения «вероятно, было двухнедельное окно возможностей, когда можно было собрать много этих данных», - говорит Фрейзер.)

Исследование также склонно к предвзятости, говорит Найт. Люди с большей вероятностью будут помнить о посещении баскетбольного матча, чем, скажем, о стрижке - явление, называемое предвзятостью воспоминаний, из-за которого кластеры могут казаться больше, чем они есть на самом деле. Кластеры с интересным социальным углом - например, вспышки тюремных заболеваний - могут получить больше освещения в СМИ и, таким образом, выскочить из поля зрения исследователей, тогда как другие останутся скрытыми. Группы в основном бессимптомных инфекций могут быть полностью пропущены.

Конфиденциальность - еще одна проблема.Распутывание связей между пациентами может выявить, кто был источником кластера, или раскрыть информацию о частной жизни людей. В своем отчете о хоре CDC не включил карту рассадки, которая могла бы показать, кто принес вирус в практику. Некоторые клубы, входящие в новый южнокорейский кластер, были гей-заведениями, что вызвало негативную реакцию против геев и затруднило отслеживание контактов.

Фрейзер, который отслеживает передачу ВИЧ в Африке путем секвенирования вирусных изолятов, говорит, что это трудный компромисс, но с ним можно справиться с помощью хорошего надзора и взаимодействия с сообществами.По его словам, эпидемиологи «обязаны» изучать кластеры: «Понимание этих процессов улучшит инфекционный контроль, а это улучшит нашу жизнь».

,

Смотрите также